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1让每一个当下都安全.pdf
愿所有人都安全.mp4
安全意识强化教育(宋安全).pdf
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我的理解: •隐患=隐+患=隐蔽的祸患。 •隐=耳朵+急。 •意为:随便听了几句,一知半解就开始急 于行动的结果。 •患=口+口+心。 •意为:一直插在是心中难以说出口的痛。 •“隐患”字里包含的意思(书写) •是警告我们: •我们干任何工作不要急 •慢慢听 •不要急,要听清楚。 •否则会有隐藏的东西。 •在一起共事的伙计 •把我们之间的障碍去掉(拔掉那根刺)(患) •几张嘴巴(口)充分交流后 •才能敞开心扉 •把这个事弄清楚 •再干活 ——宋跃武
强化安全意识培训内容摘录 (宋跃武) 一、公司层面应建立的安全经营理念 n1、安全是公司的良心,尤其是管理者的良心! n2、世界上没有任何工作重要到值得我们去牺牲安全。 n3、所有的事故都是可以防止的, 所有的安全操作隐患是可以控制的。 n4、安全是被雇佣的最起码条件。(例:招工) n5、公司宁愿解雇违章雇员,也不愿意参加他们的葬礼。 6、良好的安全就是一门好的生意。(例子:1000万与200万) 7、“凡事有可能发生,就一定会发生。” 8、员工必须接受严格的安全培训, 不断提升员工安全意识。 让培训经常化,把企业办成学校。(海尔大学) 9、实现制度管理向文化管理的转变,塑造良好的安全氛围。 ——把安全横幅制成固定的标语。 ——只要有岗位的地方就有制度和责任上墙。 ——只要有可能造成伤害的地方就有警示。 10、工作外的安全和工作内的安全同样重要。(杜邦) ——家是后方,是修养的地方,是备战的地方。 公司领导应建立的安全经营理念 1、千头万绪,安全在先。 2、各级管理层对各自的安全直接负责, ——管好自己的责任田。 3、真正让员工和下属体会到领导对安全的重视。 4、宁愿听骂声,不愿听哭声。 5、贯彻规程,先靠领导。 6、安全管理,处处要严; 一丝不苟,不讲情面; 放眼全局,突出重点。 7、对待安全上的一些“小好小恶”,要“小题大做”处理。 “海因里希”事故法则 也就是1:29:300法则。 在每330次事故中, 会造成死亡重伤事故1次,轻伤、微伤事故29次, 无伤事故(未遂事故、违章)300次。 这是美国安全工程师海因里希统计了55万起事故提出的,得到世界安全界的普遍承认。 8、严格落实“三违”就是事故的处理原则。 员工应具备的安全意识 1、所有的安全提醒、教育和要求都是为了我自己。 2、我们自己才是安全的最大受益者。 3、安全是每一个人的责任。 4、要变“要我安全”为“我要安全”。 5、每个雇员必须承担安全责任,这是雇佣的条件。 6 、意识不到危险才是最大的危险。 7 、任一规章制度血写成,不要用血来验证。 8 、一人违章,众人遭殃;疏忽一时,痛苦一世。 9、安全规程,庄严神圣; 贴在墙上,牢记心中; 不折不扣,坚决执行; 融进血液,化为行动。 10、岗位危害我识别,我的安全我负责。 11、发现安全隐患必须立即消除。 12、严格做到“四不伤害”—— 不伤害自己, 不伤害他人, 不被他人伤害, 保护他人不受伤害。 发生事故的诸多原因中, 安全意识的淡薄是最致命的。 请您切实对自己的生命负责, 对亲人们的期盼负责, 真正唤醒自己, 彻底认识自己, 努力改善自己。 这是我的强化安全意识课件的部分内容,在这里分享给大家,谨供参考。 图片传递太慢。没附上。 请听课没有记得上的同学从这里复制下载了。——宋跃武。
我拿什么呈现给您们 ——我的学员和网友 (洛阳明慧安全) 感恩各位: 因为,您们是我今天存在的证明。 否则,我形同无有。 事实,我们都在相互证明着。 所以,我们应珍惜今天相遇的缘分。 请把握好这难得的当下。 静心,学习,交流。 —— 宋跃武 这是我给学员讲课时常说的开头话,现在我有了自己的公司和网站,您们随时都可以打开看到我的东西,不用出现在您们的面前,就可以证明我的存在,可我拿什么呈现在这里,让您们有所收获呢? 人生最大的幸福是分享。 我拿什么分享给您们,获得我的幸福呢? 我常给学员说“问题就是答案”和“行有不得,反求诸己”。答案也很简单,什么是您们工作生活中安全最需要的,又在其他地方找不到的,那就应该是我最应该呈现在这里的。 我想大家搞安全最关心的或还有疑惑的不外乎以下问题: 1、安全的真正终极原因到底是啥,为啥总是防不胜防? 2、企业安全容易操作的、行之有效的、完整的管理之道是啥? 3、企业也老是搞安全培训,咋就没有效果呢?行之有效的内容、方法和方式是啥? 4、每年每个时间段企业安全工作者工作中最需要的是啥? 5、现今企业安全管理中的存在的常见漏洞是啥? 6、企业其他诸多困惑所在及解决方法? 7、生活不好便工作不好,家庭后方不安全,工作便也不安全,怎样处理工作以外的安全? 8、都说搞好安全最终靠是企业文化,最好的安全文化是啥,咋落实? 9、现在好多企业也都按国家要求搞了安全评价,一上工程“三同时”也做,安全生产许可证也办了,近几年又搞了标准化,实际上好多明堂有很多重复的地方,什么非煤六大避险系统等等该搞的都搞了,但还是事故常有,防不胜防啊? 这岂不是问题的大致答案吗?这便是大家的需要,也便是我的工作使命。 我的这几个问题大了点,我有何能力胆敢挑战解答这样的问题。我自知学识浅薄,以上这些问题网站里目前大家看到的,还不是一个比较完善的答案,但是我会努力去完善它。 我唯一感到自信,我能给出一个像样的答案的原因是我有缘接触学习了传统文化,特别是佛学文化。知道了明心方能生慧的独门绝技,无招胜有招,(呵呵,宋老汉买瓜自卖自夸)。加上我也有些安全工作经历,中国黄金集团控股公司的11年现场实际工作经历,1年国内知名安全中介公司深圳世和安全技术咨询公司的经历,到过近100家外资企业;干过项目经理,环境规划,7年企业管理人员办证培训,到过内地企业近300家企业培训或安全交流;也考取国家注册企业培训师和安全工程师,环保工程师,有太多的社会力量及因缘朋友的帮助才成了现在不才的我,我有责任综合大家的智慧和我的经验为大家解决些问题,趁我的躯体还没有重返大自然之前,尽量凝聚些正能量辐射回报给大家。 我国的安全相关网站有不少了,也都很好,我没必要再花心思在这里浪费我的时间和大家的时间,所以,我要让大家在这里有新的收获,有不一样的感觉,有您在其他地方不易找到,却是很需要的东西。 我是这样想的,这是我的明确而清晰的目的,我的目标是把这些问题整理的清楚、简单、易行,让大家相信,起愿,笃行。我要用行动说话。也恳请大家对我多提宝贵意见和建议,完善我们这共同的安全交流平台。 宋跃武写于2012年12月28日星期五
2013年度安全培训计划 (宋跃武 洛阳明慧安全技术咨询公司) 前 言: 以下是我给我的一个托管企业做的年度安全培训计划,不见得合适,我想年底了,好多企业都要编制下一年度计划,可能会有用,就分享给大家,您们根据自己企业的实际做一下修改好自用。仅供参考。 培训、技术、监督是一些发达国家安全管理遏制事故的三大法宝,所以安全培训是企业安全管理的重要组成部分,是从根本上杜绝“三违”预防事故重要的措施。 90%以上的事故主因是安全意识低下造成,安全意识低下主要是缺乏经常化的、有效的、形式多样的安全教育。任何工作没有计划,将会顾此失彼,事倍功半,目前企业的安全培训往往是在发生事故后才想起来进行,或者被强行要求停产培训,悔之晚矣!。 职工安全意识的低下不是领导的错,但是职工安全素质得不到提高就是领导的错。所以必须制定公司2013年度安全培训计划,为下年度的安全生产形势进一步好转打下坚实的文化基础。真正会管理的企业是把企业办成学校。 为使公司2013年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。 月份 课程 内容 培训 对象 培训理由 课时 1 年度安全培训计划发布讲解。 公司全体职工。 知识改变命运,没有知识是会贫穷的,没有安全知识不仅会是贫穷的,而且还是很危险的。 我(宋跃武)小的时候就常听我妈给我说“吃不穷穿不穷,打算不到一辈子穷”,越长大越知道父母说的话都是对的,那对一大家子的企业呢? 2 安全培训在安全管理中的重要意义。 公司各层安全管理人员; 百年大计教育为本,安全大计仍然是教育为本。 企业所有的问题都是人的问题,人的问题都是素质的问题,素质的问题都是教育的问题,所以唯有教育才是根本解决之道。 生活就是教育,教育就是生活(陶行知)。当然工作也是教育,教育也是工作,看你怎样把教育融合在工作当中。 1 公司安全管理制度再学习。 同上 公司一般不缺少各种制度,网上下载很容易,缺少的是对制度的理解和不折不扣的执行,好多制度放在柜子里多年了,公布新制度时,实际几年前已经有这制度了。(自己在单位的实际工作感受) 要在年初对各级管理人员的安全理念进行清—调—补。清理不该有的麻痹和懈怠,调节调整好状态,及时补充新的思路新的作风。 3 冬季及双节安全重点。 全体职工 冬季事故率相对高,冬季四防很要紧,年关也是安全的一大关,火灾、交通运输事故、和中毒事故频发。 2 2 怎样开展三级安全教育。 班组长 刚过完年,会有一些新进职工要进行岗前三级教育,新年刚开工工人会有一些节日综合症需要及时强调调整。 2 安全责任强化认识教育。 班组以上管理人员 新的一年开始,可能人事上会有些调整,有些人会走上新的管理岗位对安全会有陌生。另外,新年有新的责任制度需要新的学习贯彻。 所有的管理无非是责任的落实,要有个良好的开端,就必须使各级管理人员有良好的责任心态 2 公司安全重点之预防培训。 全体 职工 管理要有重点,抓住重点和关键。 2 怎样开展班组常规安全教育 班组长 教育要经常化,随机化,班组级的教育至关重要,班组级的教育最具体细致实惠,最具事故防范作用。必须教会班组长会进行培训。 2 3 各工种安全操作规程进行实操再学习。 一线职工 因违反操作规程造成事故占大多数,必须让一线工人重新认识自己的操作规程,现场演示,相互指正。 2-3 4 安全管理基本常识,公司安全管理重点培训。 班组以上管理人员 安全管理重点在基层,现实中基层人员的安全管理往往只有检查和开会,所以经常是发现不完的问题,处理不断解决问题,事故前忙而心亡,事故后心亡而不知所措。 2 5 “夏季五防”安全培训(矿山强化尾矿库安全培训) 基层安全管理人员及职工 6月进入汛期,现今往往5月就有汛情,必须提前防范,特别是一些防汛工程及物资的准备。 1-2 应急安全培训及演练 全体职工 据统计,在抢险过程中发生伤亡人数占事故直接导致死亡人数的40%左右,可见做好应急准备有多重要。 2 6 安全常识竞赛。安全文艺体育活动。 全体职工 处于全国安全活动月,将培训寓教于乐中。 2-3 企业安全文化建设培训。 全体职工 安全管理必须上升到文化的高度才能更好有效预防事故。 2 说简单也不简单的“安全方针”教育。 全体职工 “安全第一”地球人都知道,但实现中不能做到的十有八九,都是把方针挂到墙上,写在文件里,吆喝在报告中,也别说“预防为主,综合治理”更需要补补课了。(政府的安全副职往往是副职里第八九位)。 太多的预防是在事故后才“亡人补牢”,也没补好,太多的综合只“综合”了安环科(政府的是安全办),偶尔会捎带个工会。 2 组织公司电工、焊工、起重工等特殊工种进行技术比武。 特种作业人员 特种作业属于相对危险作业要特殊照顾,要特别重视对实操能力的培训。 3-4 7 安全检查教育。 全体职工 学会安全检查,有效及时消除现场“地雷”。 2 生产现场风险分类分析及预防教育。 全体职工 事故发生的原因都是事先不知道的或者知道了侥幸的。所以必须进行事前风险分析和预防。 2-3 进入主汛期山区要强调防汛安全。 全体职工 洪涝灾害往往是灾难性的,毁灭性的,要立足防大汛,有备才无患。 1 8 组织相对危险岗位职工家属到参观公司并接受家庭安全教育。 职工家属和职工 工作以外的安全同样重要,家庭安全是工作的后方和加油站。 只有一个好的后方保障才有能打好前线的工作仗。 2-3 9 各岗位现场危险辨识及辨识后交流学习 公司各岗位操作工及相关技术人员 及时对现场进行全方位危险辨识可有效预防事故。 2-8 10 组织各岗位技术标兵和工程技术人员对各岗位职工进行实操技术讲授。 相关岗位职工 必须让各操作工对所操作的对象知其然也要知其所以然,充分熟练掌握每个细节,才能最大限度避免事故。 2-3 11 各单位之间互查互学交流参加研讨学习。 相关职工和管理人员 读万卷书不如走万里路,走万里路不如阅人无数。走动学习,耳听为虚,眼见为实,相互学习,共同提高。 2 12 开展安全文艺及年度安全工作总结表彰晚会。 全体 职工 提高员工的参与积极性,采用寓教于乐形式开办安全教育。 有总结才知道不足,才有提高。 2-3 年度安全培训工作总结及讨论公布下一年度安全培训计划。 班组以上管理人员及职工代表 及时总结过去,计划未来,才会有更好未来,安全才有保障。 1-2 备注 (1)根据各单位自身实际情况需要,可对培训计划进行适时调整。 (2)每月固定要进行1次全方位现场安全隐患排查,排查后进行现场隐患分析培训交流。(各单位大都进行每月综合大检查,往往是下一个整改通知随后验收了事,而没有对查出问题的存在根源进行追踪,不能有效避免类似现象的再次发生。) (3)安全意识底下占事故原因的90%,所以每月每次教育均应有安全意识强化教育内容。